3、bom在制造企业中的作用
凯发pa旗舰厅下载mes系统bom在制造企业中的作用不可小觑,它贯穿于企业的各个业务流程,具体体现在以下几个方面:
(1)产品设计与开发
在产品设计与开发阶段,bom是设计人员的重要参考。通过bom,设计人员可以清晰地了解产品所需的各个部件及其相互关系,确保设计的可行性和可制造性。
(2)生产计划与调度
在生产计划与调度阶段,bom为生产计划人员提供了准确的物料需求信息。生产计划人员可以根据bom制定生产计划,确保物料按时到位,生产顺利进行。
(3)采购管理
在采购管理阶段,bom为采购部门提供了准确的物料需求信息。采购人员可以根据bom制定采购计划,确保物料按时到位,避免生产中断。
(4)成本控制
在成本控制阶段,bom为财务部门提供了准确的物料成本信息。财务人员可以根据bom计算产品成本,进行有效的成本控制。
(5)库存管理
在库存管理阶段,bom为库存管理人员提供了物料的使用情况信息。库存管理人员可以根据bom优化库存水平,避免物料积压或短缺。
(6)质量控制
在质量控制阶段,bom为质量管理人员提供了物料的规格和型号信息。质量管理人员可以根据bom进行物料的质量检查,确保产品质量。
4、bom的常见形式
mes系统根据不同的应用场景,bom可以分为以下几种常见形式:
(1)工程bom(ebom)
ebom是产品设计阶段的bom,主要由设计人员创建和维护。它反映了产品的设计结构,包括所有设计所需的物料。
(2)制造bom(mbom)
mbom是生产制造阶段的bom,主要由生产管理人员创建和维护。它反映了产品的制造结构,包括所有生产所需的物料。
(3)计划bom(pbom)
pbom是生产计划阶段的bom,主要由生产计划人员创建和维护。它反映了产品的计划结构,包括所有计划所需的物料。
(4)成本bom(cbom)
cbom是成本控制阶段的bom,主要由财务人员创建和维护。它反映了产品的成本结构,包括所有成本所需的物料。
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