速达软件：erp、mes、plm三者怎样协同效应（2）-凯发pa旗舰厅下载

二、erp、mes、plm三者怎样协同效应促进生产加工正常运转？

三者之间的协调工作可以使用一句话总结：

凯发pa旗舰厅下载erp系统制定计划，mes系统制定计划，plm系统保证产品设计的精确性和可生产经营性。

erp系统会根据销售数据分析、订单需求等多种因素形成生产规划，并组织原料采购。

mes系统接受erp系统下发的生产规划，并落实到生产线，监管每一个工艺流程的执行情况，保证按时按点进行。

plm系统则管理着商品的设计图纸、生产流程、技术标准等数据，保证从开发到制造的每一个环节数据精确、准确无误。

这三者结合在一起，形成一个无缝连接的闭环。企业可以在方案、实行、管理工作的每一个环节中，保证实时反馈和优化，确保生产高效率、产品的质量和资源开发更大化。

三、不一样规模企业该如何搭配？

这种情况至关重要，系统不是越多越好，得“量身定制”。不同规模、发展阶段的公司，搭配方法完全不一样。

1、初创型/小型生产制造企业

难题：产量不高、产品构造简易、资金有限建议搭配：轻量erp系统。

plm可以直接不建，电子记录图纸和版本升级也可以将就。

主要目标：把购置、库存、生产规划跑通，别一边切料一边暴仓。

2、中小型生产制造企业（30~300人范围）

难题：sku逐渐得多、职工得多、商品太复杂了，靠人盯人已管不了建议搭配：规范erp系统（含购置、库存、生产制造、财务模块）；轻巧mes系统（主要解决排单、报工、进展、品质）；精简版plm或加工工艺bom可视化工具（确保设计方案统一）

主要目标：创建“从下单到交货”的流程闭环，让方案跟上订单信息，让实行跟上方案。

3、大中型生产制造集团公司/高端制造业（车辆、航空公司、3c、装备等）

难题：商品复杂性高、新项目时间长、跨部门合作多建议搭配：集团型erp；高端mes系统（可连接usb数据、设备联动、质量控制）；多功能plm（适用版本管理、设计方案协作、生产过程控制、政策法规合规管理）

主要目标：数据连通、协同高效、决策精确、管理体系合规管理，打造出“智慧工厂”数据库的特点。

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