一、基础概念与核心思想
1.企业资源计划(enterpriseresourceplanning,erp)
以信息技术为基础,整合企业内部所有资源(人、财、物、信息等),实现数据共享和流程自动化的管理系统,核心是“集成化管理”。
2.mrp(materialrequirementsplanning,物料需求计划)
erp系统的前身之一,基于生产计划和物料清单,计算物料需求的系统,聚焦“缺什么、买多少、何时买”。
3.mrpii(manufacturingresourceplanning,制造资源计划)
在mrp基础上加入财务、生产能力规划等,实现生产与财务集成,核心是“以生产为中心的资源协调”。
4.供应链集成(supplychainintegration)
erp系统的核心目标之一,将供应商、企业、客户的流程连接,实现物流、信息流、资金流的协同。
5.流程自动化(processautomation)
erp系统通过预设规则自动处理重复任务(如订单审批、记账),减少人工干预,提升效率。
6.数据中台(datahub)
erp系统作为企业数据中枢,集中存储各业务数据,为决策提供统一数据源。
7.模块化设计(modulardesign)
erp系统按业务功能拆分为独立模块(如财务、采购),企业可按需选择和组合。
8.主数据管理(masterdatamanagement,mdm)
对erp系统中的核心数据(如客户、物料、供应商信息)进行统一维护,确保数据一致性。
9.业务流程重组(businessprocessreengineering,bpr)
实施erp系统时常需优化企业原有流程,使其适配系统逻辑,而非简单“电子化”现有流程。
10.跨部门协同(cross-departmentalcollaboration)
erp系统打破部门壁垒,例如销售订单可自动同步至生产、库存、财务部门,实现信息实时共享。
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